Что Вам может дать выстроенный управленческий учет?
Вы, как руководитель бизнеса, конечно же:
- Фиксируете результаты работы компании в электронный файл или заносите в “амбарную” книгу и Вам кажется, что всё под контролем.
- Возможно, наладили бухгалтерский учёт в 1С.
- В целом знаете, из чего складываются доходы Вашего бизнеса.
- Понимаете, сколько денег необходимо на основные расходы.
- Исходя из этого, можете посчитать, сколько денег должно оставаться.


И при этом Вы неоднократно:
- Задавались вопросами: “Прибыль где? Почему у меня так мало денег, ведь бизнес работает?”
- Возникало ощущение, что Вы живёте по остаточному принципу — вначале закуп, аренда, зарплата сотрудников, налоги, развитие… потом себе.
- Недоумевали: “Почему все мои старания не увеличивают доходность, а приносят лишь дополнительные затраты энергии?”
- Зарождалось недоверие: “А честны ли мои сотрудники?”. Возникало желание перепроверить, снять опасения.
- А когда, наконец, скапливались свободные деньги, вдруг случалось непредвиденное. Возникало чувство, что Вы единственный в Вашей компании, кто не имеет с неё денег.
И, если сейчас управленческий учёт не работает,
то дальше вряд ли всё наладится само-собой:
то дальше вряд ли всё наладится само-собой:
Средств будет не хватать:
- вырастет задолженность перед поставщиками;
- начнёт сокращаться ассортимент;
- снизятся товарные остатки;
- упадёт товарооборот;
- не станет прибыли.
Вы поднимите цены:
- постепенно Вы станете не конкурентоспособным;
- Ваши клиенты начнут покидать Вас;
- Вы не сможете выделять деньги на рекламу;
- очередное поднятие аренды станет непосильным и Вас попросят съехать.
Появятся задержки зарплат:
- начнётся “текучка”;
- сотрудники будут разбредаться;
- и этот процесс станет необратимым.

Измените это, обучив команду и создав прозрачный управленческий учёт при помощи нашего тренинга
Красноярск
|
|
Москва
|
|
Хабаровск
|
|
и др. города
|
Ваши специалисты освоят:
- порядок сбора и структурирования информации;
- правила построения систем и методы обработки данных;
- создание аналитических отчетов и использование сводных таблиц.
Но главное:
- будет пройден путь от замысла управленческого учета до его практической реализации;
- это 100% практикум – все шаги будут разобраны вместе с ведущим;
- будет рассмотрено только самое необходимое для работы – никакой воды.
В результате Вы сможете:
- контролировать текущую деятельность и управлять финансовыми потоками;
- прогнозировать продажи и издержки;
- вовремя реагировать на отклонения в работе компании и устранять их;
- принимать решения, полагаясь на объективные сведения;
- повышать эффективность и доходность бизнеса.



|
![]() |
Что мы гарантируем?
- Мы вернем деньги, если первая половина тренинга окажется для Вас бесполезна.

Как проходит тренинг?
- Интенсивный практикум.
- Мы вместе пройдем путь создания управленческого учёта с нуля.
- В конце тренинга Вы получите решение, как наладить управленческий учёт в своей компании.
- Участнику необходимо иметь с собой ноутбук с установленной версией MS Excel 2010 или более свежей.
И сколько всё это стоит?
- от 8 000 руб. за 1 участника*.
* Стоимость может отличаться для отдельных городов. Для уточнения стоимости, наличия скидок или акций свяжитесь, пожалуйста, с нами – +7 914 546 63 30, или пройдите предварительную регистрацию, и мы сами свяжемся с Вами для уточнения деталей.
Остались вопросы?
позвоните нам или нашим партнерам в Вашем городе:
Красноярск | Центр Карьеры и Развития “Резон” | +7 (391) 217 89 97 |
Москва | Wilson Learning Russia | +7 (495) 788 35 15 |
Хабаровск и др. | Systems Group | +7 (914) 546 63 30 |
А если вопросов нет, то